Qua khảo sát ngành công nghiệp dệt bông ở khâu hạ nguồn, người ta nhận thấy rằng, không giống như lượng hàng tồn kho nguyên liệu và thành phẩm ở các doanh nghiệp thượng nguồn và trung nguồn, lượng hàng tồn kho quần áo thành phẩm ở khâu cuối cùng tương đối lớn, và các doanh nghiệp đang phải chịu áp lực hoạt động do phải giảm hàng tồn kho.

Các công ty may mặc chủ yếu quan tâm đến chức năng của vải, và không mấy chú trọng đến nguyên liệu thô. Thậm chí có thể nói rằng sự quan tâm dành cho nguyên liệu sợi tổng hợp còn cao hơn so với bông. Lý do là nguyên liệu sợi tổng hợp chịu ảnh hưởng lớn bởi dầu mỏ, giá cả và mức tiêu thụ của chúng biến động mạnh hơn so với bông. Ngoài ra, sự cải tiến và tiến bộ về mặt kỹ thuật chức năng của sợi tổng hợp mạnh mẽ hơn so với bông, và các doanh nghiệp sử dụng nhiều nguyên liệu sợi tổng hợp hơn trong sản xuất.

Hướng dẫn về sợi

Một công ty thương hiệu quần áo cho biết sẽ không có thay đổi lớn nào về lượng bông sử dụng trong tương lai. Bởi vì tính dẻo của sợi bông không cao, thị trường tiêu dùng sẽ không có những thay đổi lớn. Về lâu dài, lượng bông sử dụng sẽ không tăng hoặc thậm chí giảm nhẹ. Hiện nay, các sản phẩm của các doanh nghiệp đều được làm từ vải pha, và tỷ lệ bông không cao. Vì quần áo là điểm bán hàng chính của sản phẩm, quần áo làm từ bông nguyên chất bị hạn chế bởi đặc tính sợi, và sự đổi mới công nghệ cũng như cải tiến chức năng sản phẩm chưa đủ. Hiện nay, quần áo làm từ bông nguyên chất không còn là sản phẩm chủ đạo trên thị trường, chỉ còn một số lĩnh vực như quần áo trẻ em và đồ lót mới thu hút được sự chú ý của người tiêu dùng.

Bánh xe Lycar

Công ty luôn tập trung vào thị trường nội địa và bị hạn chế bởi tác động của thương mại quốc tế. Trong thời kỳ dịch bệnh, tiêu dùng ở khâu cuối bị ảnh hưởng, dẫn đến lượng hàng tồn kho quần áo lớn. Hiện nay, nền kinh tế đang dần phục hồi, công ty đã đặt mục tiêu tăng trưởng tiêu dùng quần áo cao hơn trong năm nay. Hiện tại, cạnh tranh trên thị trường nội địa rất khốc liệt, tình trạng suy thoái nghiêm trọng. Riêng số lượng thương hiệu quần áo nam trong nước đã lên đến hàng chục nghìn. Do đó, công ty chịu áp lực nhất định trong việc hoàn thành mục tiêu tăng trưởng đã đề ra trong năm nay. Trước tình trạng tồn kho lớn và cạnh tranh gay gắt, một mặt, các doanh nghiệp đã giải phóng hàng tồn kho thông qua giá thấp, cửa hàng xuất xưởng, v.v.; mặt khác, họ đã tăng cường nỗ lực nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới để nâng cao hơn nữa chất lượng sản phẩm và tầm ảnh hưởng thương hiệu.